Strategic Consultancy Offer

Omdat ondernemen zonder helder inzicht je duur kan komen te staan.

Strategic Consultancy Offer (SCO)2026-04-08T12:47:10+02:00

“Een goede dienst verkoopt zichzelf niet;
daar is een strategie voor nodig…”

Of je nu aan het opschalen bent of net begint, ondernemen zonder voldoende klanten is best wel moeilijk.

Hoewel iedere onderneming begint met grote ambities, wordt al gauw over het hoofd gezien dat een organisatie moeizaam draait zonder duidelijke positionering, stabiele structuur en sterke waardepropositie. Wellicht heb je het gevoel dat het naar buiten toe duidelijk is, maar ervaart jouw klant dat ook zo?

Om die reden helpen wij bij OutMax dienstverlenende bureaus die vooruit willen, commercieel willen bijsturen of zijn vastgelopen, deze propositie en structuur opnieuw scherp te krijgen. Dat doen we door middel van gericht bedrijfskundig onderzoek naar de Commerciële Keten.

Want pas wanneer het voor de klant duidelijk is hoe groot de waarde van jouw propositie voor hen is, verkoop je met zekerheid en vertrouwen.

~ Sytske Poppen

  • Waarom de SCO?

Als organisatie kun je wel eens moeite hebben met het verkopen van jouw dienst of product. De veel bedachte oplossing is bijvoorbeeld meer geld naar marketing of het inschakelen van acquisitiepartijen. Maar wat levert er nou concreet resultaat op?

Waarom kan OutMax jouw bedrijf helpen
  • Inzicht in jouw waardepropositie

De SCO laat zien hoe de waardepropositie van jouw organisatie ontvangen wordt door potentiële klanten. Denk aan:

  • Is je prijsstelling logisch?
  • Hoe ervaart de klant jouw dienst?
  • Is er daadwerkelijk vraag naar jouw aanbod?
  • Lost jouw aanbod daadwerkelijk een probleem op?
  • Hoeveel tijd en budget verlies je op de verkeerde plek?
  • Academisch onderzoek

We zetten academisch onderzoek in om niet alleen de strategie, maar ook bedrijfsprocessen en uitvoering in kaart te brengen. Dit geheel noemen we de Commerciële Keten.

  • Heldere routekaart & concreet actieplan

De diagnose die voortkomt uit deze keten vertalen we naar een heldere route en een uitvoerbaar actieplan. Je ontvangt concrete prioriteiten voor de uitvoering, zodat we jouw betrouwbaarheid en expertise met kracht en vertrouwen naar buiten dragen.

De SCO is beschikbaar in drie niveaus: van Diagnose naar Routekaart tot volledig Marktinzicht.

~ Olaf Huiting

Onze belofte

blauwdruk
Onderbouwde verkoopstrategie

Binnen 14 dagen een heldere routekaart en concreet actieplan, zodat jij direct aan de slag kunt.

academisch
Academisch ondersteund & eenvoudig vertaald

Bewezen theorieën, onderzoek en data in begrijpelijke taal.

raket
Aansluitende uitvoering

Bottlenecks kunnen direct in-house worden opgelost.

De opbouw van de SCO

De SCO bestaat uit meerdere onderdelen die logisch op elkaar voortbouwen. Omdat niet iedere organisatie hetzelfde vraagstuk of dezelfde mate van verdieping nodig heeft, bieden we deze aan in verschillende pakketten, afgestemd op de behoefte van de klant.

Sommige organisaties hebben vooral behoefte aan scherpe diagnose en richting, andere willen concrete prioriteiten, marktinzicht en verdiepende consultancy meenemen. Door die opbouw gefaseerd aan te bieden blijft de SCO overzichtelijk, doelgericht en passend bij wat er op dat moment echt nodig is.

Een complete SCO bestaat uit:

  • Inzicht in waar je nu omzet laat liggen en waarom marketing/sales nu (nog) niet stabiel groeit.
  • Een eerlijk oordeel over je waardepropositie: sluit je aanbod écht aan op wat je klant nodig heeft, en is dat van buiten helder genoeg?
  • Duidelijkheid over voor wie je er wel bent en voor wie niet (zodat je geen tijd verbrandt aan een slechte match).
  • De 3 oorzaken die je groei het meest afremmen, inclusief de bijbehorende symptomen.

  • Een duidelijke conclusie: wat ga je wél doen en wat ga je níét doen de komende 90 dagen.
  • Een prioriteitenlijst die je team (of jijzelf) kan uitvoeren zonder overhead.
  • Een concreet 90-dagen plan dat laat zien welke stappen nu impact hebben, en welke je beter nog even parkeert.
  • Een investeringsoverzicht: waar geld/energie het meest oplevert, en welke opties je beter (nog) niet kiest.

Gezamenlijke bespreking van het rapport, de aanbevelingen en de conclusies en de aftrap van het 90-dagen plan.

  • Een realistisch beeld van de markt: waar de ruimte zit, waar prijsdruk zit, en wat er nodig is om te winnen.
  • Duidelijkheid over positionering: hoe je onderscheid maakt zonder harder te schreeuwen.
  • Strategisch onderbouwde opties zodat je keuzes maakt op basis van marktonderzoek in plaats van gevoel.

Een diepgaand consult om de resultaten uit Rapport III gezamenlijk door te nemen.

Het Proces

Dag 1

Onboarding & ontvangst intakeformulier

Dag 10

Ontvangst Rapport I: Diagnose

Dag 14

Ontvangst Rapport II: Besluit & Routekaart

Dag 15

Consultancy-sessie I

Dag 30+

Verdiepende bedrijfstak analyse (Rapport III)

Commerciële Audit

Commercieel Consilium

Commerciële Marktanalyse

  • Wat de SCO oplevert

Zonder stevige commerciële basis is elke euro die je in marketing of acquisitie steekt een gok. Om te voorkomen dat er nog meer tijd, energie en budget wordt verbrand, maken wij direct de vertaalslag naar de praktijk. Binnen 14 dagen ontvang je een volledig beeld van je commerciële fundament; met prioriteiten, vervolgstappen en concrete richtlijnen voor implementatie.

Inzicht in waar omzet verloren gaat

Je krijgt scherp in beeld waar commercieel potentieel nu verloren gaat, en welke bottlenecks jouw groei het meest afremmen.

Praktijkvoorbeeld: Bijvoorbeeld wanneer marketing wel verkeer oplevert, maar de propositie of positionering nog niet sterk genoeg converteert.
Heldere diagnose van het echte probleem

De SCO maakt zichtbaar of het probleem echt zit in marketing of sales, of juist dieper ligt in propositie, doelgroepkeuze, positionering of commerciële structuur.

Praktijkvoorbeeld: Bijvoorbeeld wanneer een organisatie denkt meer leads nodig te hebben, terwijl het echte probleem zit in een onduidelijk aanbod.
Duidelijkheid over doelgroep en propositie

Je krijgt scherper voor wie jouw aanbod wel bedoeld is, voor wie niet, en hoe jouw propositie sterker moet landen in de markt.

Praktijkvoorbeeld: Bijvoorbeeld wanneer een bedrijf te breed communiceert en daardoor voor niemand echt urgent genoeg voelt.
Concrete prioriteiten voor de komende periode

De SCO vertaalt analyse naar concrete keuzes en laat zien wat nu prioriteit heeft, wat later komt en wat je beter nog even kunt parkeren.

Praktijkvoorbeeld: Bijvoorbeeld wanneer eerst positionering moet worden aangescherpt voordat extra budget naar acquisitie of campagnes gaat.
Een routekaart en actieplan

Je ontvangt een heldere routekaart met een concreet actieplan, zodat je niet blijft hangen in losse ideeën maar gericht kunt doorpakken.

Praktijkvoorbeeld: Bijvoorbeeld een 90-dagen plan met duidelijke stappen voor positionering, marktbenadering en commerciële opvolging.

Gerichte vervolgstappen in uitvoering

De SCO laat niet alleen zien wat er moet gebeuren, maar vormt ook het vertrekpunt om bottlenecks gericht op te lossen via marketing, sales en commerciële uitvoering.

Praktijkvoorbeeld: Bijvoorbeeld wanneer uit de analyse blijkt dat vooral salesopvolging, boodschap of marktbenadering direct aangepakt moet worden.
  • De SCO is daarom niet alleen een theoretische analyse, maar een heldere routekaart met een concreet actieplan. Het laat zien wat jouw organisatie nú nodig heeft en waar je beter nog even mee kunt wachten.

Wat elders gebruikelijk is

  • Waar de SCO kijkt naar het grote geheel, richten veel agencies zich op het oplossen van één specifiek probleem.

  • Daarmee pakken ze vaak een symptoom aan, maar niet de onderliggende oorzaak.

  • Op korte termijn lijkt er iets opgelost, maar op lange termijn kost het je juist meer tijd, energie en geld.

Bij traditionele consultancybureaus betaal je voor een strategische diagnose om de knelpunten bloot te leggen tussen tussen de €3.500 en €5.000, en ontvang je doorgaans slechts een kaal rapport.

Bruno als Founder van de SCO

OutMax doet het anders

  • Wij leveren niet alleen advies, maar bouwen de oplossing ook mee in het rapport.

  • Omdat we alles onder één dak hebben, begrijpen we de hele Commerciële Keten van strategie en positionering tot realisatie.

  • Zo hebben we alles in huis om jouw knelpunten direct op te lossen.

Daardoor ontstaat er na de rapportfase direct een concreet 90-dagen actieplan voor uitvoering. De SCO is niet alleen bedoeld om inzicht te geven, maar ook om bottlenecks gericht op te lossen via passende vervolgstappen in marketing, sales en commerciële uitvoering.

Na de diagnose zorgt OutMax altijd voor oplossingen die passen bij jouw budget en groeiplannen.

~ Bruno Klarenbeek

Bruno als Founder van de SCO

Bedrijfskundig onderzoek

Ons aanbod

Inbegrepen in pakket I, II & III

Commerciële Audit

Voor scherp commercieel inzicht

De eerste stap richting inzicht.

Dit is onze strategische diagnose van jouw commerciële organisatie. We brengen in kaart waar je nu staat, wat de échte waarde is van jouw aanbod, hoe je huidige bedrijfsmodel functioneert en waar de grootste commerciële knelpunten zitten. Geen oppervlakkige scan, maar een onderbouwde analyse die laat zien wat je afremt en waar de kansen liggen.

In dit rapport:

  • een heldere intake met verdiepende vragen over jouw organisatie;
  • een volledige analyse van je ICP, bedrijfsmodel, waardepropositie, pricing en commerciële route;
  • diagnose van de drie grootste knelpunten die jouw groei het meest afremmen, inclusief een uitsplitsing van oorzaken en bijbehorende symptomen;
  • een strategisch eindrapport (Rapport I: Diagnose) met een scherpe diagnose en het grootste commerciële vraagstuk.

Inbegrepen in pakket II & III

Commercieel Consilium

Routekaart naar commercieel succes

De vertaalslag van inzicht naar concrete plannen.

Dit is de commerciële routekaart voor jouw organisatie. We stellen niet alleen de diagnose, maar vertalen die door naar concrete keuzes, prioriteiten en een uitvoerbaar actieplan. Je weet precies wat eerst moet, wat daarna komt en wat je beter nog even kunt laten.

In dit rapport:

  • een duidelijke score per commerciële schakel, zodat je precies ziet waar je sterk staat en waar het knelt
  • een prioriteitenmatrix die laat zien wat urgent is, wat impact heeft en wat haalbaar is;
  • algeheel advies en aanbevelingen per thema;
  • een concreet 90-dagen actieplan in drie fasen, met per actie fase: wat, waarom, wie en het verwachte effect;
  • investeringsscenario’s en een helder beslismoment: wanneer is opschalen logisch en wanneer nog niet;
  • een strategisch consult om de resultaten gezamenlijk door te nemen en het 90-dagen plan te starten.

Inbegrepen in pakket III

Commerciële Marktanalyse

Jouw markt, concurrentie en groeikansen

Wanneer je wilt weten waar de echte kansen liggen.

Een uitgebreide markt- en concurrentieanalyse voor ondernemers die niet alleen hun eigen organisatie willen begrijpen, maar ook de markt waarin ze opereren. We onderzoeken je markt, doelgroep, concurrenten, prijsrange en groeimogelijkheden, en vertalen dat naar concreet onderbouwde aanbevelingen.

In dit rapport:

  • een grondige marktanalyse voor diepgaand inzicht in jouw branche (Rapport III);
  • concurrentieanalyse met onderbouwde positionering;
  • strategische opties op basis van marktonderzoek;
  • uitgebreid consult om samen de uitkomsten door te nemen en prioriteiten te bepalen;

Totaaloplossing

Wij werken in pakketvorm

Voor commercieel inzicht

Pakket I

SCO Pakket I zp

De commerciële routekaart

Pakket II

SCO Pakket II zp

Vastberaden in jouw markt

Pakket III

SCO Pakket III zp

Niet zeker welk pakket bij je past?

Bereken jouw bedrijfsscore en krijg direct inzicht in jouw huidige situatie.

Veelgestelde vragen

Liever persoonlijk contact? Plan gerust een oriëntatiegesprek.

Over de SCO
Wat is de Strategic Consultancy Offer precies?2026-03-31T16:44:09+02:00

De Strategic Consultancy Offer, SCO, is een bedrijfskundige analyse van jouw commerciële basis. Niet bedoeld als los adviesmoment, maar als een traject dat zichtbaar maakt waar jouw commerciële keten sterk staat, waar waarde verloren gaat en welke keuzes nu echt prioriteit hebben.

In plaats van losse aannames over positionering, pricing, doelgroep of commerciële route, ontstaat er één samenhangend beeld. Daardoor wordt duidelijk wat eerst opgelost moet worden, voordat er verder wordt geïnvesteerd in uitvoering.

De SCO is daarmee geen extra tussenlaag, maar juist het vertrekpunt dat voorkomt dat er op de verkeerde plek wordt gebouwd.

Welk probleem lost de SCO op?2026-03-31T16:44:36+02:00

De SCO lost het probleem op dat commerciële keuzes vaak worden gemaakt terwijl de werkelijke oorzaak nog niet scherp is.

Daardoor wordt er geregeld al geïnvesteerd in marketing, acquisitie of externe ondersteuning, terwijl het knelpunt in werkelijkheid ergens anders ligt. Bijvoorbeeld in de positionering, het aanbod, de prijsstelling, de doelgroepkeuze of de opbouw van de commerciële route.

De SCO brengt dat eerst terug tot de kern. Zo wordt duidelijk waar ingrijpen zin heeft, en welke vervolgstappen nu vooral geld, tijd en energie zouden kosten zonder het echte probleem op te lossen.

Voor wie is de SCO bedoeld?2026-03-31T16:45:03+02:00

De SCO is bedoeld voor kleinschalige bureaus en dienstverlenende organisaties die willen doorgroeien, maar merken dat het commerciële fundament nog niet volledig scherp staat.

Dat zie je vaak terug in signalen zoals tegenvallend rendement uit marketing of sales, twijfel over positionering, een aanbod dat niet krachtig genoeg landt of een commerciële route die nog niet logisch op elkaar aansluit.

Juist dan is de SCO relevant. Niet wanneer er behoefte is aan meer druk op het systeem, maar wanneer eerst duidelijk moet worden waar dat systeem nu werkelijk hapert.

Inhoud van de analyse
Wat wordt er binnen de SCO precies onderzocht?2026-03-31T16:45:50+02:00

Binnen de SCO wordt gekeken naar de manier waarop jouw organisatie commercieel is opgebouwd. Denk aan de waardepropositie, pricing, ICP, bedrijfsmodel, commerciële route en de samenhang tussen die onderdelen.

Niet alleen de losse bouwstenen worden onderzocht, maar juist ook de onderlinge logica. Want een sterke dienst alleen is niet genoeg wanneer de positionering te breed is, de prijs niet goed aansluit of de stap van aandacht naar klant onvoldoende klopt.

De analyse maakt dus niet alleen zichtbaar wat er aanwezig is, maar vooral waar het geheel nog niet stevig genoeg op elkaar aansluit.

Wat is het verschil tussen de drie rapporten?2026-03-31T17:17:54+02:00

De Commerciële Audit is de eerste diagnose. Deze laat zien waar jouw organisatie commercieel vastloopt en welke kernproblemen verdere ontwikkeling afremmen.

Het Commercieel Consilium gaat een stap verder. Waar de Audit blootlegt wat er speelt, vertaalt het Consilium die uitkomsten naar prioriteiten, aanbevelingen en een concreet 90-dagen actieplan.

De Commerciële Marktanalyse voegt daar een externe laag aan toe. Die is relevant wanneer ook marktwerking, concurrentieverhoudingen, prijsdruk en groeikansen meegewogen moeten worden. Twijfel je nog, dan is de Commerciële Audit in de meeste gevallen het juiste vertrekpunt.

Wat ontvang ik na afronding van de analyse?2026-03-31T16:49:53+02:00

Na afronding ontvang je geen algemeen adviesdocument, maar een onderbouwd commercieel rapport dat laat zien waar jouw organisatie nu staat, welke knelpunten prioriteit hebben en welke vervolgstappen logisch zijn.

Afhankelijk van de gekozen variant bestaat dat uit een diagnose, een strategisch advieskader en waar nodig verdere verdieping richting markt en concurrentie. De uitkomst is dus niet alleen beschrijvend, maar ook bruikbaar voor besluitvorming.

Het doel is dat je na afloop niet blijft zitten met meer informatie, maar met meer richting.

Werkwijze & vervolg
Hoe verloopt het traject van intake tot oplevering?2026-03-31T16:54:14+02:00

Het traject start met een intake waarin de context van de organisatie, de commerciële situatie en de onderliggende hulpvraag scherp worden gemaakt.

Van daaruit wordt de analyse opgebouwd. De relevante onderdelen van de commerciële keten worden onderzocht, gewogen en teruggebracht tot de kern. Vervolgens worden de uitkomsten uitgewerkt in de gekozen rapportvorm.

De oplevering is bedoeld om niet alleen inzicht te geven, maar ook om scherp te maken wat nu eerst aandacht vraagt. Zo ontstaat geen rapport voor de lade, maar een basis voor gerichtere keuzes.

Hoe lang duurt het voordat de analyse gereed is?2026-03-31T17:46:10+02:00

Dat hangt af van de gekozen variant en de mate van verdieping die nodig is.

Een analyse van de interne commerciële basis vraagt vanzelfsprekend minder uitwerking dan een traject waarin ook marktwerking, concurrentieverhoudingen en scenario’s worden meegenomen. De doorlooptijd moet daarom in verhouding staan tot de kwaliteit van het inzicht.

Belangrijker dan snelheid is dat de uitkomst bruikbaar is. Een snelle oplevering heeft weinig waarde wanneer daarmee de scherpte ontbreekt die juist dure vervolgkeuzes moet voorkomen.

Kan OutMax ook helpen bij de uitvoering van het advies?2026-03-31T17:47:40+02:00

Ja. De SCO is bedoeld als strategisch vertrekpunt, maar hoeft daar niet te stoppen.

Na de analyse is duidelijk welke onderdelen van de commerciële basis als eerste aandacht vragen en welke acties daaruit volgen. Op basis daarvan kun je zelf verder bouwen, of OutMax inschakelen om delen van het vervolg mee te begeleiden of te realiseren.

Daardoor blijft het niet bij inzicht alleen, maar kan de analyse ook worden doorvertaald naar concrete uitvoering wanneer dat nodig blijkt.

Investering & afweging
Waarom zou ik eerst in analyse investeren en niet direct in marketing of sales?2026-03-31T17:00:16+02:00

Omdat marketing en sales pas echt renderen wanneer duidelijk is welke schakel versterkt moet worden.

Zolang het onderliggende probleem nog niet scherp is, blijft iedere vervolginvestering afhankelijk van aannames. Dan wordt er wel tempo gemaakt, maar zonder zekerheid dat de investering aansluit op het werkelijke knelpunt.

De SCO draait die volgorde om. Eerst wordt vastgesteld waar de commerciële keten hapert, daarna pas welke interventie logisch is. Dat maakt vervolgkeuzes inhoudelijk sterker en financieel beter verdedigbaar.

Wat maakt de aanpak van OutMax anders dan traditionele consultancy?2026-03-31T17:00:38+02:00

Traditionele consultancy eindigt geregeld bij een analyse op afstand. Het probleem wordt benoemd, maar de vertaalslag naar prioriteiten en toepasbare vervolgstappen blijft beperkt.

OutMax positioneert de analyse juist als beginpunt van een logisch commercieel vervolg. Daardoor ontstaat geen los rapport, maar een basis waarop verder gebouwd kan worden, intern of samen met OutMax.

Het verschil zit dus niet alleen in wat er onderzocht wordt, maar vooral in de manier waarop inzicht direct verbonden wordt aan besluitvorming en toepassing.

Welke variant van de bedrijfsanalyse past het beste bij mijn situatie?2026-03-31T17:01:06+02:00

Dat hangt af van de vraag waar je nu staat en hoeveel diepgang nodig is.

De Commerciële Audit past wanneer eerst scherp moet worden waar jouw organisatie commercieel vastloopt. Het Commercieel Consilium past wanneer naast die diagnose ook behoefte is aan concrete prioriteiten en een uitvoerbaar vervolg. De Commerciële Marktanalyse past wanneer daarbovenop ook externe marktinzichten nodig zijn om strategische keuzes beter te onderbouwen.

Twijfel je nog, dan is de Commerciële Audit in de meeste gevallen de meest logische eerste stap. Vanuit daar wordt meestal snel zichtbaar of verdere verdieping nodig is.

Onze werkwijze

Ontdek hoe wij te werk gaan

Ontvang de notitie “De drie patronen die je bedrijf onnodig afremmen” en ontdek waarom inzicht vaak meer oplevert dan een extra campagne of een groter budget.

Jouw kickstart

Hoe goed zie jij jouw eigen Commerciële Keten, wanneer je er zelf middenin werkt?

Vroeg of laat bereikt een organisatie het punt waarop de energie die in mensen, processen en keuzes wordt gestoken, niet langer in verhouding staat tot wat eruit terugkomt. Juist dan wordt zichtbaar hoe belangrijk het is dat de schakels in de Commerciële Keten elkaar versterken, in plaats van elkaar ongemerkt afremmen.

Bij OutMax combineren we bedrijfskundige en commerciële expertise met praktijkervaring in het bouwen en opschalen van organisaties. Daardoor kunnen we scherp blootleggen waar energie verloren gaat, welke structuren de dagelijkse uitvoering hinderen en waarom bepaalde beslissingen minder effect hebben dan verwacht.

De SCO brengt de Commerciële Keten terug tot één samenhangend geheel. We onderzoeken hoe strategie, processen, systemen en gedrag op elkaar inwerken, en waar de organisatie kracht verliest of juist kan versnellen. Dat resulteert in een onderbouwd en uitvoerbaar kader dat richting geeft aan keuzes voor de korte en langere termijn.

In het aansluitende consult verdiepen we die analyse en maken we scherp welke vervolgstappen daadwerkelijk impact hebben. Zo ontstaat niet alleen meer inzicht, maar ook meer zekerheid over waar tijd, aandacht en budget wél effect hebben.

outmax-scorecard

Bereken nu jouw bedrijfsscore

Wist je dat bedrijven die hun sales en marketing perfect op elkaar aansluiten, tot wel 3x meer omzet realiseren? Met de OutMax Scorecard krijg je binnen 5 minuten inzicht in jouw commerciële organisatie.

Je toetst jouw bedrijf op 6 domeinen en legt blinde vlekken en groeikansen direct bloot in een persoonlijk rapport. Met dat inzicht zorgen we er samen voor dat je dure misstappen voorkomt.

Klaar voor de volgende stap? Plan jouw vrijblijvende consult

Boek hieronder jouw vrijblijvende consult en ontdek of jouw positionering, structuur en waardepropositie naadloos op elkaar aansluiten.

Staat er geen aansluitend tijdvak tussen? Stuur dan een bericht en plan jouw afspraak in.

Ga naar de bovenkant